Diminuer vos charges de copropriété

RBC vous offre l'opportunité de ne plus subir et de mieux gérer vos charges de copropriété.

"Une copropriété se gère comme une entreprise"
Raphaël BOULOS
Créateur du service et entrepreneur

Notre analyse en 3 étapes

1. Expertise

Un premier rendez vous pour prendre connaissance de l'état de la copropriété.

2. Mise en concurrence

Recherche de nouveaux contrats pour trouver l'offre la plus intéressante.

3. Validation des devis

Présentation des nouveaux contrats et validation de ceux qui vous intéressent.

Résultat en chiffre

Pour une copropriété datant de 2010 composée de 26 copropriétaires et 34 000 € de charges annuelles.

1
d'économies réalisées
1 %
des charges

L'histoire de la création de RBC

Comment est venu au monde l’entreprise RBC et en quoi consiste le métier de courtier en charges de copropriété?

La réponse sur cette courte vidéo de 5 minutes dans laquelle se confie le créateur sur son vécu et l’expérience qu’il en tire.

Lexique et Questions

  • Copropriété
    Elle regroupe l’ensemble des propriétaires qui habitent dans un même immeuble ou ensemble immobilier.
  • Copropriétaires
    Ils sont l’ensemble des propriétaires d’une même copropriété.
  • Conseil Syndical (CS)
    Ils sont les représentants des copropriétaires auprès du syndic et sont eux mêmes des copropriétaires. Le conseil syndical est souvent composé de plusieurs personnes.
  • Syndic
    Il peut être professionnel (une entreprise) ou bénévole (des copropriétaires) et gère les affaires courantes d’une copropriété, établit les comptes et convoque au moins une assemblée générale par an pour prendre les décisions importantes.
  • Assemblée Générale (AG)
    C’est une réunion qui rassemble tous les copropriétaires pour voter des décisions importantes comme des travaux par exemple, mais qui soumet aussi au vote le budget prévisionnel de la copropriété et valide les comptes de l’année. Elle a lieu au moins une fois par an et tous les copropriétaires d’une même copropriété y sont convoqués.

La tarification est en fonction de l’économie réalisée et ne s’applique qu’à la signature des nouveaux devis. Aucun frais n’est appliqué tant que les 3 étapes ne sont pas franchies.

Cette tarification représente 50% de l’économie réalisée sur l’ensemble des devis.

En cas d’engagement de prix unique d’un contrat, c’est à dire lorsque le prestataire s’engage à ne pas modifier le prix de sa prestation pendant plusieurs années, cette tarification est dégressive d’année en année et s’applique selon la régression suivante:

50% la première année
40% la deuxième année
30 % la troisième année
20 % la quatrième année
10% la cinquième année

Si les contrats durent au delà de cette période, il n’y aura aucune tarification supplémentaire, c’est la pleine économie pour les copropriétaires.

N’importe quel copropriétaire membre du conseil syndical ou non. Cependant, aucune décision de changement de contrat ne pourra être prise sans le consentement du conseil syndical. Il est en droit de mandater un copropriétaire ou l’entreprise  directement pour réaliser ce travail.

Un seul contrat est soumis au vote de l’AG, c’est celui du syndic. Le changement de syndic est possible mais soumis à une procédure stricte qu’il faut respecter.

Les autres contrats ne sont pas soumis au vote en AG à partir du moment où ils font réaliser une économie à la copropriété.

Ils peuvent tous l’être, du syndic au ménage, de l’espace vert à l’entretien de l’ascenseur, même le contrat d’électricité peut être mis en concurrence sans oublier le contrat d’assurance.

Les nouveaux contrats sont établis avec les mêmes caractéristiques que les anciens. S’il y a des spécificités indispensables au fonctionnement de la copropriété, le nouveau contrat gardera cette spécificité.

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